Антимонопольные риски и профилактика картелей в деловых коммуникациях»
01
Введение в тему
  • Определение картеля и его виды.
  • Кто может создать картельные риски.
  • Государственная программа по выявлению и пресечению карточек (2024–2028 гг.).
  • Основные антимонопольные риски: оборотные штрафы для бизнеса и уголовная ответственность для работников.
02
Ценовой картель: как избежать обвинений
  • Действия, направленные на создание ценового картеля.
  • Как антимонопольный орган доказывает картели.
  • Разбор типичных картельных схем.
03
Раздел рынка и картельные риски
  • Как происходит картельные соглашения по разделу рынка.
  • Чек-лист для оценки рисков.
  • Разбор х кейсов и практических ситуаций.
04
Картельные риски на торгах
  • Как выявляют и доказывают картели на торгах.
  • Как сотрудники могут создать основания для обвинения в картеле на торгах.
05
Раскрытие информации и картельные риски
  • Когда одностороннее раскрытие информации конкуренту приводит к картелю.
  • Разбор кейсов и практических ситуаций.
06
Правила предотвращения конфликта интересов
  • Открытость и прозрачность в принятии решений.
  • Обязанность декларирования личной заинтересованности.
  • Механизмы внутреннего контроля и мониторинга.
  • Рекомендации по корректному поведению в сложных ситуациях.
07
Взаимодействие между сотрудниками «дружественных компаний».
  • Правила обмена данными между сотрудниками «дружественных» компаний.
  • Безопасные способы взаимодействия для минимизации картельных рисков.
08
Взаимодействие с государственными органами.
  • Деловая переписка с представителями государственных органов: как не допустить нарушений.
  • Участие в совещаниях с представителями государственных органов: как не допустить нарушений.
09
Взаимодействие с конкурентами
  • Как вести деловые коммуникации с конкурентами, чтобы не обвинили в картеле.
10
Подведение итогов
  • Итоговое обсуждение и разбор кейсов.
  • Ответы на вопросы участников.
  • Выдача методических рекомендаций для дальнейшего изучения темы.
Формат проведения тренинга:
  • Теоретическая часть – лекция.
  • Практическая часть - анализ кейсов, групповые дискуссии.
  • Разбор реальных ситуаций и работа с примерами из корпоративной практики.
  • Тестирование и интерактивные задания для закрепления материала.