Оценка свойств корпоративной культуры
В соответствии с пунктом (а) раздела А.5.1.2 ИСО 37301 аудит корпоративной культуры – это необходимое условие для создания комплаенс-системы. В результате прохождения аудита вы получите данные, характеризующие вашу корпоративную культуру, а также рекомендации для установления оптимальной корпоративной культуры.
Преобразование корпоративной культуры поможет вам осознать существующую у вас культуру и при необходимости так изменить ее, чтобы предоставить всем ее участникам наилучшие возможности для долгосрочного успеха.
Преобразование корпоративной культуры поможет вам осознать существующую у вас культуру и при необходимости так изменить ее, чтобы предоставить всем ее участникам наилучшие возможности для долгосрочного успеха.
Услуга необходима, если вы хотите:
- Измерить культуру соблюдения требований
- Распространить позитивную культуру нормативно-правового соответствия
- Определить свойства вашей корпоративной культуры
- Лучше понять культуру своей организации
- Понять, как люди в вашей организации относятся к своей работе и к организации в целом
- Выяснить, какие глубинные причины или методы создают проблемы в вашей организации
- Убедиться, что методы ведения дел в вашей организации соответствуют вашим целям
- Привести культуру вашей организации в соответствие с вашей стратегией
Оценка корпоративной культуры поможет определить тип фактически существующей культуры в вашей организации, предоставляя исходные данные для установления оптимальной культуры и точного определения приоритетов изменений.
Оценка свойств корпоративной культуры помогает получить данные о:
- Показателях корпоративной культуре
- Распространенности корпоративной культуры
- Соблюдении принципов корпоративной культуры
- Управленческом стиле руководителей и его связи с корпоративной культурой
- Отношении сотрудников к работе и друг другу
- Склонности сотрудников к девиантности
- Тоне сверху
- Общей характеристике корпоративной культуры, ее сильных и слабых сторонах
Оценка свойств корпоративной культуры помогает определить, каковы различия между вашей реальной и оптимальной культурой, включая точную информацию о причинах этих различий.
Процесс оказания услуги
Шаг 1
Установим цели, определим задачи изменений корпоративной культуры.
Шаг 2
Запустим оценку свойств корпоративной культуры (опросы для измерения фактической культуры вашей организации).
Шаг 3
Установим пробелы и точки роста для внедрения изменений.
Шаг 4
Совместно определим оптимальную культуру для вашей организации.
Шаг 5
Создадим план для внедрения изменений.
Шаг 6
Проведем обучение, поможем с реализаций плана.
Шаг 7
Сделаем замеры и подготовим отчет о результатах.
Установим цели, определим задачи изменений корпоративной культуры.
Шаг 2
Запустим оценку свойств корпоративной культуры (опросы для измерения фактической культуры вашей организации).
Шаг 3
Установим пробелы и точки роста для внедрения изменений.
Шаг 4
Совместно определим оптимальную культуру для вашей организации.
Шаг 5
Создадим план для внедрения изменений.
Шаг 6
Проведем обучение, поможем с реализаций плана.
Шаг 7
Сделаем замеры и подготовим отчет о результатах.
Результат услуги
Результат 1
Выполнение положений пунктов (а), (б), (в) стандарта ИСО 37301.
Результат 2
Результат 3
Результат 4
Выполнение положений пунктов (а), (б), (в) стандарта ИСО 37301.
Результат 2
- Осознаете, какая культура у Вас существует в данный момент.
- Мы оцениваем текущую культуру Вашей организации с помощью онлайн-опроса и / или интервью.
Результат 3
- Определите, соответствует ли уровень реальной корпоративной культуры тому уровню, который Вам необходим.
- Пройдем через процесс определения оптимальной культуры для Вашей организации на основе Вашей стратегии. Затем определим области, в которых текущая культура поддерживает Вашу стратегию, и области, где она мешает ей.
Результат 4
- Получите план трансформации.
- Предложим возможные варианты преобразования фактически существующей в организации культуры в соответствии с тем, что, по Вашему мнению и с учетом наших рекомендаций, оптимально подходит. Вы узнаете, как осуществить прямое изменение, косвенное изменение или комбинацию того и другого. Поможем определить, на каких областях необходимо сосредоточить свои усилия для изменений.