Специальный курс
Эксперт в сфере комплаенс
Авторский курс коллектива лекторов, который включает в себя представителей ведущих консалтинговых организаций, представителей научного сообщества и руководителей комплаенс-подразделений, которые поделятся практическим опытом организации комплаенс-системы в своих компаниях
Программа курса
- Что такое комплаенс.
- Как комплаенс соотносится с СВК, внутренним аудитом и юридической функцией.
- Место комплаенса в системе корпоративного управления.
- Комплаенс функция — это полицейская функция? Функция бизнеспартнера/советника?
- Как определить показатели эффективности комплаенс-службы. • Как правильно позиционировать комплаенс-службу в системе корпоративного управления.
- Взаимодействие комплаенс-службы и службы СБ.
- Взаимодействие комплаенс-службы и службы внутреннего аудита.
- За управление какими рисками отвечает комплаенс.
- Какие методы использовать для идентификации и оценки комплаенс- рисков, как часто нужно оценивать комплаенс-риски, кто отвечает за оценку рисков в компании.
- Как сделать так, чтобы оценка рисков не стала формальностью.
- Методология управления правовыми рисками.
- Методология управления репутационными рисками.
- Методология управления этическими рисками. • Место комплаенс-службы в управлении рисками.
- Инструментарий комплаенс-службы для управления рисками.
- Как подготовить отчетность об оценки рисков для руководства.
- Как организовать антикоррупционный комплаенс и оценить его эффективность.
- Как организовать антимонопольный комплаенс и оценить его эффективность.
- Санкционный комплаенс
- Как организовать этический комплаенс и оценить его эффективность.
- Как организовать комплаенс в сфере персональных данных и оценить его эффективность
- Как организовать комплаенс в закупочной деятельности компании
- Как организовать кадровый комплаенс (HR Compliance) и оценить его эффективность.
- Комплаенс в области благотворительной деятельность.
- Комплаенс в области подарков и представительских расходов.
- Как проводить заседания комплаенс-комитета.
- Как организовать работу горячей линии по комплаенс.
- Как проводить оценку кандидатов на трудоустройство.
- Как проводить внутренние расследования.
- Как принимать решения по результатам внутренних расследований.
- Как выявлять конфликт интересов.
- Как урегулировать конфликт интересов.
- Как формировать бренд комплаенс-службы.
- Как пройти сертификацию в сфере комплаенс по стандарту ISO 37 301.
- Как оценить эффективность комплаенс-системы и донести результаты до руководства.
- Как разрабатывать процедуры внутреннего контроля. Взаимодействие с операционными подразделениями.
- Как применять меры дисциплинарного воздействия, чтобы они соответствовали закону и не были оспорены в суде.
- Как управлять комплаенс-командой.
- Что такое конфликтология. Навыки комплаенс-менеджера по управлению конфликтами.
- Взаимодействие с государственными органами GR • Как построить успешную карьеру в области комплаенс