Внедрение комплаенс-системы для компаний со штатом до 100 человек

Внедрение комплаенс-системы для компаний с со штатом до 100-150 сотрудников

Вы руководите компанией до 100 человек? Тогда у вас, скорее всего:

процессы менее формализованы;
многое держится на доверии;
контроль — точечный, а не системный.

А значит, риски — ближе, чем кажется.

Внедрение комплаенс-системы — это способ не «усложнить себе жизнь», а защитить то, что вы уже построили.

Что реально угрожает вашему бизнесу?

Многие считают, что комплаенс — дело больших корпораций. Представьте, что ваш бизнес, который вы строили годами, внезапно сталкивается с:

Финансовыми потерями из-за недобросовестных закупок: Сотрудник заключает сделку с поставщиком некачественного товара, оплаченного по полной предоплате. В результате вы получаете товар, не представляющий материальной ценности. А затем другой сотрудник, вдохновленный безнаказанностью, повторяет схему, деля прибыль с соучастником.

Кражей коммерческой тайны и потерей клиентов: Ваш ключевой сотрудник, имея доступ к клиентской базе, регистрирует собственное ИП и начинает предлагать вашим клиентам аналогичные услуги по более низкой цене. В одночасье вы теряете часть клиентов и значительную долю прибыли, а ваш бывший сотрудник становится вашим прямым конкурентом.

Недобросовестной конкуренцией со стороны собственных сотрудников: Сотрудник создает компанию, которая закупает товары у вас по заниженной цене, а затем выводит их на рынок, становясь вашим конкурентом. Вы не только теряете прибыль, но и сталкиваетесь с неэтичной конкуренцией изнутри.

Утечкой конфиденциальной информации через контрагентов: Вы доверяете контрагенту, предоставляя ему доступ к важным данным, например, к базе данных для совместного мероприятия. А он копирует ее и организует собственное мероприятие, полностью повторяющее ваше, лишая вас эксклюзивности и потенциальных доходов.

Эти сценарии — не выдумка, а реальные угрозы, с которыми сталкиваются компании каждый день. Они могут подрывать вашу прибыль, репутацию и стабильность бизнеса.

Решение: внедрение комплаенс-системы — защиты от внутренних и внешних рисков

Комплаенс — это не бюрократия. Это рабочий инструмент, который помогает:

предотвращать убытки;
сохранять доверие внутри команды;
делать бизнес устойчивым к неожиданностям.

Наш подход: выявляем, оцениваем, закрываем риски

Мы не продаём готовые шаблоны, а разбираем именно ваш бизнес. Каждый процесс — от зарабатывания денег до закупок и хранения ценностей — сопряжен с рисками. Наша задача — помочь вам:

1.Определить риски: Выявить все потенциальные угрозы, специфичные для вашего бизнеса.

2.Оценить критичность: Поможем понять: где риск просто неприятный, а где — угрожает стабильности компании.

3.Установить существующие меры: Что вы уже делаете? Возможно, многое работает — но есть пробелы, которые стоит закрыть.

4.Разработать дополнительные меры: Разработаем внутренние регламенты, контрольные точки, чек-листы, проведем обучение.

Внедрение комплаенс-системы — это не расходы, это инвестиции в ваше спокойствие, стабильность и будущее вашего предприятия.

Свяжитесь с нами сегодня, чтобы узнать, как мы можем помочь вам построить надежную систему защиты вашего бизнеса.

Сергей Пронин: Эксперт в сфере комлаенс. Работал по различным направлениям комлаенс с ЦБ РФ, РАНХиГС, Финам, 2 Гис, Нанолек, Техниколь. Автор более 20 практических статей по комплаенс. Создатель проекта К360.

Если вы хотите получить бесплатную консультацию по вопросам комплаенса, напишите нам на почту info@compliance360.ru или оставьте заявку на нашем сайте.