Представьте: ваш сотрудник ведёт переговоры или переписку с государственным заказчиком. В итоге его действия трактуются как антиконкурентное соглашение — компания получила преимущественные условия по сравнению с другими участниками закупки.
4 реальных кейса: почему компании получают штрафы и как этого избежать
Пример 1
Возьмём гипотетическую компанию с годовым оборотом 500 млн руб.. Она участвует в торгах со стартовой ценой 30 млн руб.
📌 Рассчитаем штраф:
- нижний предел: 30 млн × 1/10 = 3 млн руб.
- верхний предел: 30 млн × 1/2 = 15 млн руб.
То есть риск — от 3 до 15 млн руб. за одну ошибку сотрудника.
Главный вопрос: откуда ваши сотрудники знают, что такое антиконкурентное соглашение?
❌ Чаще всего они даже не представляют, что им можно и чего нельзя делать.
❌ Работодатель тоже может не подозревать о последствиях.
👉 В итоге каждый необученный сотрудник, который взаимодействует с госзаказчиком, становится источником серьёзных рисков для бизнеса.
Картель — это не только завышение цен, но и согласованное занижение, если цель — исключить честную конкуренцию.
Существует распространённое заблуждение: картель — это только повышение цен.
На самом деле п. 1 ч. 1 ст. 11 Закона о защите конкуренции запрещает любые соглашения между конкурентами, направленные на установление или поддержание цен, в том числе их снижение.
Существует распространённое заблуждение: картель — это только повышение цен.
На самом деле п. 1 ч. 1 ст. 11 Закона о защите конкуренции запрещает любые соглашения между конкурентами, направленные на установление или поддержание цен, в том числе их снижение.
Пример 2
В Сызрани перевозчики ООО «ТА» и ООО «А» синхронно устанавливали цены на проезд:
- 09.05.2024 — понижение до 20 руб.
- 21.06.2024 — понижение до 10 руб.
- позднее — возвращение тарифа на 31 руб. (+21 руб.).
Антимонопольщики посчитали, что такая «синхронность» нехарактерна для конкурентов и свидетельствует о наличии соглашения о ценах – картеле.
Теперь о последствиях. Если оборот компании составляет 300 млн рублей в год, то штраф для юридического лица может составить от 0,03 до 0,15 этой суммы. Это:
- минимум — 9 млн рублей,
- максимум — 45 млн рублей.
Для сравнения: внедрение антимонопольного обучение сотрудников обошлось бы компании от 150 тысяч рублей в год.
Вывод простой: дешевле инвестировать в обучение и систему комплаенса, чем платить за чужие и собственные ошибки.
Когда у конкурента находят ваши документы или у вас документы конкурента это тревожный сигнал. Такая ситуация может указывать на картельное соглашение: компании не просто конкурируют, а фактически ведут дела вместе. Так произошло при проверке ФАС России:
Пример 3
- В офисе АО «Г» нашли учредительные документы ООО «КА», оборотно-сальдовую ведомость и даже муниципальный контракт ООО «КА», сохраненный на рабочем компьютере сотрудника АО «Г».
- В офисе ООО «КА» обнаружили удостоверения сотрудников АО «Г», его рабочую документацию и штампы.
По сути, документы одного конкурента оказались у другого, что свидетельствует о тесной аффилированности и возможной координации действий на торгах.
А теперь вопрос: знают ли ваши сотрудники, какие документы конкурента можно иметь на рабочем месте, а какие нет?
Пример расчета штрафа (по картелю на торгах):
- Годовая выручка компании: 1,2 млрд руб.
- Стоимость предмета торгов: 100 млн руб.
- Штраф по закону: от 0,1 до 0,5 стоимости торгов, но не более 1/25 выручки.
Расчёт:
- Нижний предел: 100 млн × 0,1 = 10 млн руб.
- Верхний предел: 100 млн × 0,5 = 50 млн руб., но ограничение 1,2 млрд ÷ 25 = 48 млн руб.
Итог: штраф может составить от 10 до 48 млн руб.
Если у компании годовой оборот составит 150 млн. руб., то размер штрафа составит до 6 млн.
Пример 4
Обычный обмен мнениями между конкурентами может обернуться серьёзными последствиями для компании. Даже непринуждённые разговоры сотрудников о ценах, скидках или планах продаж регулятор может трактовать как картельный сговор. Разберём в видео, почему такие ситуации опасны и как антимонопольный комплаенс помогает их предотвратить.
Обычный обмен мнениями между конкурентами может обернуться серьёзными последствиями для компании. Даже непринуждённые разговоры сотрудников о ценах, скидках или планах продаж регулятор может трактовать как картельный сговор. Разберём в видео, почему такие ситуации опасны и как антимонопольный комплаенс помогает их предотвратить.
Курсы по антимонопольному комплаенсу для бизнеса — Платформа К360
Мы предлагает комплексное обучение сотрудников в области антимонопольного комплаенса в современном и увлекательном формате анимационного видео. Обучение построено на реальных примерах и кейсах, что позволяет не только изучить нормы закона, но и понять, как они применяются в ежедневной работе.
С помощью нашей платформы ваши сотрудники:
- Научатся распознавать риски — от ценовых сговоров и картелей до коммуникаций с государственными заказчиками.
- Смогут не допускать нарушений — благодаря разбору типичных ошибок и практических ситуаций.
Напишите нам на почту info@compliance360.ru или оставьте заявку на сайте, чтобы получить бесплатный демодоступ к платформе с курсами.
