Блог

Комплаенс-менеджер: кто это и зачем нужен бизнесу?

2025-09-02 18:36
⏱ Время чтения: 4 минуты
Оглавление

  1. Почему комплаенс-менеджер необходим современному бизнесу
  2. Кто такой комплаенс-менеджер
  3. Роль комплаенс-менеджера в компании
  4. Построение комплаенс-системы
  5. Возможности профессионального роста через изучение мировых стандартов
Современный бизнес сталкивается с множеством внутренних и внешних рисков. По данным СберБизнеса, до 10 % прибыли может уходить на устранение последствий внутренних нарушений.

Комплаенс-менеджер играет ключевую роль в минимизации этих рисков. В отличие от юристов и бухгалтеров, которые работают постфактум, он действует проактивно, формируя систему, которая предотвращает нарушения до того, как они происходят.

Почему комплаенс-менеджер необходим современному бизнесу

Современный бизнес сталкивается с множеством внутренних и внешних рисков. По данным СберБизнеса, до 10 % прибыли может уходить на устранение последствий внутренних нарушений. Комплаенс-менеджер играет ключевую роль в минимизации этих рисков.

В отличие от юристов и бухгалтеров, которые работают постфактум, он действует проактивно, формируя систему, которая предотвращает нарушения до того, как они происходят.

Кто такой комплаенс-менеджер

Какие навыки комплаенс-менеджеров сегодня в топе?

Комплаенс — это не просто соблюдение правил, а активное управление рисками и формирование культуры честного бизнеса. Работодатели ищут специалистов, которые умеют видеть угрозы до того, как они станут проблемой, адаптировать международные стандарты под локальные реалии и обучать коллег действовать правильно. Ниже — ключевые навыки, которые ценят ведущие компании.
Глубокие знания международных стандартов

«Филип Моррис Интернэшнл» ищет руководителя по комплаенс с широким кругозором:

  • выявление и оценка комплаенс-рисков на всех уровнях;
  • создание, внедрение и поддержка внутренних политик;
  • обучение сотрудников как очно, так и онлайн;
  • развитие культуры комплаенс в компании.

Особое внимание — знанию FCPA (американского антикоррупционного законодательства), антикоррупционных мер и методик работы с конфликтами интересов.

💡 Идеальный кандидат — это тот, кто мыслит глобально и умеет адаптировать международные практики под реалии российского рынка.
Работа с корпоративными документами и расследованиями

Rambler ищет комплаенс-менеджера, который отвечает за:

  • разработку и актуализацию внутренних нормативных актов;
  • выявление и оценку комплаенс-рисков в бизнес-процессах;
  • участие в урегулировании конфликтов интересов;
  • проведение очного и дистанционного обучения сотрудников;
  • участие в служебных расследованиях по вопросам коррупции и конфликтов интересов.

💡 Кандидат должен обладать знаниями принципов построения комплаенс-программ в соответствии с международными стандартами, а также уметь адаптировать их к локальной специфике бизнеса
Кто такой комплаенс-менеджер?

Комплаенс-менеджер — это человек (или группа людей), который следит за тем, чтобы компания работала по правилам и законам. Он отвечает за то, чтобы ценности, этика и принципы компании отражались в поведении сотрудников и во всех бизнес-процессах.

Такой специалист взаимодействует с внутренними структурами и системами контроля, помогает вырабатывать правила поведения и процессы, которые обеспечивают соблюдение законодательства и внутренних норм компании, а также снижают риски финансовых потерь и убытков из-за нарушений сотрудников.

Роль комплаенс-менеджера

Комплаенс-менеджер обеспечивает:

  • Разработку и внедрение правил: формулирует инструкции и политики, позволяющие сотрудникам действовать в рамках закона и внутренних регламентов.
  • Контроль соблюдения норм: гарантирует, что сотрудники всех уровней выполняют требования законодательства и корпоративной политики.
  • Прозрачные процессы: оптимизация процедур и контрольных точек минимизируют риски мошенничества и злоупотреблений.
  • Этичную корпоративную культуру: формирование доверия и ответственности среди сотрудников.
  • Защиту от потерь: предотвращение штрафов, судебных споров и репутационных рисков.

Построение системы комплаенса

Для эффективной работы комплаенс-менеджеры используют международные стандарты, которые обеспечивают системный подход к управлению рисками.
Ключевые элементы системы:
  • Оценка и управление рисками: выявление юридических, финансовых и репутационных угроз.
  • Процессы и контроль: разработка процедур, позволяющих своевременно выявлять нарушения.
  • Обучение сотрудников: повышение осведомлённости о правилах и обязанностях.
  • Снижение рисков: внедрение превентивных мер для минимизации потенциального ущерба.
Стандарты позволяют компании работать согласно мировым нормам безопасности и этики, повышая доверие клиентов и партнёров.
Пройти обучение по комплаенс - Эксперт в построении комплаенс-системы

Примеры практической работы комплаенс-менеджера

1. Контроль подарков и бонусов

Сотрудник получает подарок от партнёра. Комплаенс-менеджер оценивает риски и разрабатывает политику, предотвращающую возможную взятку.

2. Защита персональных данных

Сотрудник скачивает клиентскую базу перед уходом. Менеджер внедряет систему защиты данных и регламент доступа, чтобы избежать утечки и штрафов.

3. Проверка рекламных кампаний

Маркетинг планирует кампанию без оценки антимонопольных требований. Комплаенс-менеджер проверяет материалы, минимизируя риск штрафов и остановки проекта.

4. Защита коммерческой тайны

Ключевой сотрудник уходит и пытается забрать стратегические данные. Менеджер обеспечивает контроль и предотвращает утечку.

5. Формирование этичной корпоративной среды

Руководитель создаёт токсичную атмосферу. Комплаенс-менеджер внедряет этические кодексы и тренинги, сохраняя мотивацию и удерживая ценных сотрудников.

Вывод

Комплаенс-менеджер — стратегический специалист, который обеспечивает:
  • минимизацию внутренних и внешних рисков;
  • соблюдение законов и корпоративных стандартов;
  • защиту репутации и активов компании;
  • поддержание корпоративной культуры и удержание талантов.
С его помощью бизнес работает безопасно и устойчиво, что позволяет концентрироваться на развитии и достижении стратегических целей.
❓ Хотите получить чек-лист по внедрению комплаенс-системы?
Напишите чек-лист по внедрению на info@compliance360.ru , и мы пришлём его вам.

{$te}